本文目录一览：

• 〖壹〗、【从被动到主动,采购打了一场漂亮“翻身仗“】
• 〖贰〗 、供应链出问题,纽约进入紧急状态
• 〖叁〗
  、因疫情暂停的采购项目,后续怎么办?
• 〖肆〗、疫情当下,外贸企业如何让订单不断呢?
• 〖伍〗 、停摆!越南纺织业遭“重创 ”!原料短缺,订单停滞,大批工厂关闭……_百度...
• 〖陆〗
  、为什么疫情钢材涨价

【从被动到主动,采购打了一场漂亮“翻身仗“】

〖壹〗、该电气企业采购部门通过主动协调资源 、优化信息流与物流管理
，成功化解供应链危机，实现了从被动应对到主动掌控的转变 ，打了一场漂亮的“翻身仗
”。具体分析如下：危机背景与被动局面紧急订单与供应链断裂：2020年2月复工后
，企业接到国家重点项目紧急订单，要求3月初交付柜体 。

〖贰〗
、结语通过S2B平台构建战略型集采体系 ，企业可实现从“被动执行”到“主动规划 ”的转型
，在降低成本的同时提升供应链敏捷性
。商派等数字化解决方案提供商已提供成熟案例，企业需结合自身规模、行业特性选取适配路径 ，逐步释放数字化采购的长期价值。

〖叁〗 、可见
，采购管理的主动性，对于通过做好采购管理来提升企业整个管理水平 ，降低企业采购成本和产品成本
，提高企业利润影响是非常巨大的 。

〖肆〗
、打翻身仗是汉语中的一个词汇，其拼音为dǎfānshēnzhàng
。它的含义主要是指通过努力和行动 ，摆脱困境或不利的局面，实现从被动到主动的转变。这个词语通常用于描述个人或集体在面对困难和挑战时
，通过不懈努力，最终克服困难 ，扭转局势的情况 。

供应链出问题,纽约进入紧急状态

纽约因婴儿配方奶粉短缺进入紧急状态
，是美国奶粉供应链多重危机叠加的结果，其根源包括供应链困境、消费习惯改变 、行业垄断和监管不力
。具体分析如下：新冠疫情影响下的供应链困境 生产端：疫情初期消费者囤积奶粉导致需求激增 ，厂商为应对库存过剩在2021年减产；2022年新生儿出生率回升后
，需求激增速度超过供应恢复速度。

市长签署紧急行政令：当地时间5月22日，美国纽约市市长埃里克·亚当斯签署紧急行政令 ，宣布该市因婴儿配方奶粉供应短缺而进入紧急状态 。应对危机：此举旨在通过政府力量来应对奶粉短缺带来的危机
，保障婴儿的基本营养需求
。

短缺原因 疫情因素：疫情导致全球物流、交通运输受阻，商品运输环节成本急剧上升 ，进一步推高原材料成本
，影响奶粉生产。供应链问题：美国冷战思维下，利用科技供应链优势制裁他国 ，加剧各国囤货原材料，导致全球供应链断裂
，奶粉生产所需的配方
、原材料供应受影响 。

自然灾害与局部社会问题自然灾害：美国阿拉斯加州因山体滑坡导致地质情况不稳定，当地政府宣布进入紧急状态以协调救援与灾后重建。社会管理冲突：美国洛杉矶县因移民与海关执法局（ICE）的执法行动导致大量居民财政受损 ，地方政府宣布紧急状态以应对可能的社会动荡
。

因疫情暂停的采购项目,后续怎么办?

〖壹〗、对于因疫情暂停后变得急需的项目
，疫情结束后应立即启动采购，尽快发布恢复采购公告 ，确保等标期（除去中止时间）符合法定的20日要求。若需求发生变化（如交货期调整）
，只需按规定发布补充公告变更相关事项，无需重新采购 ，以节约时间 、提升效率 。

〖贰〗
、北京市财政局文件规定
，因疫情无法按期提交投标文件的，可申请延期开标或采用线上方式评审
。融资活动影响：若因疫情导致金融机构放款延迟 ，项目公司可与政府方协商延长融资期限或调整还款计划
，避免因资金短缺影响项目进度。

〖叁〗、正常办理事项：疫情防控一级响应期间，与疫情防控无关的一般采购项目 ，采购人可通过“天津市政府采购网
”正常备案政府采购计划 、申请采购方式变更审批及进口产品审核 。暂停或延期要求：除重大
、特殊、紧急项目外，其他一般政府采购项目的开标和评审活动原则上应暂停或延期
，由采购人自行决定
。

〖肆〗 、若因不可抗力（如自然灾害
、政策调整等）或采购需求发生根本性变化导致项目无法继续，采购人或代理机构需发布终止公告并顺延或取消开标。例如 ，疫情期间部分项目因防控要求暂停
，或预算调整导致采购计划取消 。

〖伍〗、非紧急采购项目：因疫情防控无法开展或无法按期进行的，可暂停或延期 ，并发布信息通知当事人
。非现场方式实施：确需开展的采购活动
，优先选取网络 、电话
、邮寄等非现场方式；评审专家原则上不现场抽取，可网络随机抽取或自行选定。场所调整：公共资源交易中心暂停业务的 ，可在其他平台或场所开展采购活动 。

〖陆〗、后续处理：对于被暂停的供应商而言
，应积极配合军采网的要求进行整改，并在整改完成后提交相关证明材料
。军采网将根据供应商的整改情况 ，决定是否恢复其参与采购活动的资格。综上所述
，军采网供应商暂停名单处罚通知的处理状态已经生效并执行，相关供应商应严格遵守通知要求 ，进行必要的整改和配合工作 。

疫情当下,外贸企业如何让订单不断呢?

〖壹〗 、综上所述，疫情当下
，外贸企业要保持订单不断，需要采取一系列有效的策略 ，包括加强线上营销与开发、优化供应链管理
、提升产品质量与服务水平、关注政策动态与风险管理等方面。通过不断创新和适应市场变化
，外贸企业可以在疫情中保持竞争力并实现可持续发展
。

〖贰〗 、外贸企业想要订单不断，应重视CRM客户管理工具
、外贸开发客户工具、邮件监测工具这3个工具 ，具体如下：CRM客户管理工具现状与问题：很多外贸企业尤其是中小型外贸企业未使用CRM客户管理工具
，老板不清楚业务员跟进客户情况，业务员离职还可能带走客户 ，造成难以估计的损失。

〖叁〗 、加强线上营销：利用社交媒体
、搜索引擎优化（SEO）等手段
，提高品牌知名度和产品曝光率，吸引更多潜在客户 。加强风险管理 ，提高抗风险能力 建立风险预警机制：密切关注世界疫情形势和贸易政策变化
，及时调整经营策略
。多元化客户群：避免过度依赖单一客户或市场，通过拓展客户群来分散风险。

〖肆〗、多地政府组织企业出海抢订单 浙江：浙江率先行动 ，组织了由省级部门相关负责人以及企业代表组成的队伍，前往德国 、法国等地开展为期6天的经贸活动
，这是浙江“千团万企拓市场抢订单行动”的第一站 。

〖伍〗
、东莞市商务局副局长黄朝东分析，疫情对东莞外贸企业的影响主要体现在三个方面：一是海外需求端萎缩；二是供应链受限；三是世界通道受阻 ，货物、人员流动受限
。由于海外需求萎缩
，企业需要转向国内市场，从而保产能 、保订单。东莞政府和企业已经从2008年的世界金融危机中吸取了经验 。

〖陆〗
、疫情下 ，不少企业面临员工返岗少、防控物资短缺 、原料不足等难题
，但一系列支持复工复产的举措为外贸企业恢复市场按下了“快进键 ”
。以浙江久易电子科技股份有限公司为例，该公司80%的产品出口国外 ，今年1至2月份的外贸订单不降反增
，增长了20%左右。

停摆!越南纺织业遭“重创”!原料短缺,订单停滞,大批工厂关闭……_百度...

越南纺织业近期因中国疫情管控导致原料短缺、订单停滞
、工厂关闭，面临严重冲击 。原料短缺与供应链中断越南纺织业高度依赖中国进口的原材料和配件 ，例如Dap Cau Garment公司80%的原料来自中国
。由于中国疫情管控导致工厂停工、空集装箱短缺及运输缓慢
，越南企业面临原料供应中断。

订单外流与工厂停摆2024年，越南纺织业订单暴跌80% ，数万家工厂停工，超百万工人失业
，岘港港口空空如也 。越南制造曾吸引众多投资者和跨国品牌，但随着全球局势变化和疫情影响 ，产业出现崩塌。

越南疫情严峻导致服装鞋帽等行业大量订单被转出
，主要原因是疫情造成企业停工 、劳动力短缺
、供应链中断及成本上升，欧美服装巨头为保障供应稳定性 ，正将生产从越南转移至其他国家或地区
。

越南的产业局限性显著原材料高度依赖中国：越南纺织业60%的原辅料来自中国
，疫情期间因原材料断供导致工厂停摆。例如，越南第10纺织厂因无法从中国进口面料 ，差点陷入停产 。劳动力成本优势逐渐缩小：越南2020年最低工资标准上调后
，一类地区月薪达1326元人民币，接近中国部分省份的第四档标准
。

裁员背景与直接原因越南宝元鞋厂作为胡志明市最大鞋企及全球运动品牌（如耐克、阿迪达斯）的核心供应商 ，今年已三次裁员
，累计失业人数达9000人。当前员工数约4万人，较巅峰期的10万人减少近半 。

越南企业订单已经排至年底
。南定省纺织股份总公司（Natexco）的订单已排满至9月底 ，甚至年底。公司营收大幅增长，比去年同期增长123% 。除了纺织业
，越南的电子产业链也愈发成熟，承担了更多加工转运的枢纽角色
。越南代工厂之间的竞争呈现白热化趋势 ，尤其是苹果订单增多。

为什么疫情钢材涨价

〖壹〗 、疫情导致钢材费用上涨的原因主要有以下几点：需求反弹 。随着新冠疫情在全球逐渐得到控制
，经济开始复苏，对钢材的需求也逐渐反弹
。许多行业 ，如建筑
、汽车和制造业等
，需要钢材作为原材料进行生产。疫情期间积压的需求在恢复阶段迅速释放，导致钢材供不应求 ，费用随之上涨 。供应链受阻。

〖贰〗、钢材暴涨的原因主要有以下几点：需求增长：随着全球经济的复苏
，基础设施建设的需求不断增加，钢铁行业作为许多产业的基础材料供应者 ，其产品需求也随之增长
，从而带动了钢材费用的上升
。供给变化：钢材供给受到多种因素的影响，包括钢铁生产国的政策调整 、自然灾害以及疫情等。

〖叁〗
、钢铁、铜铝等原材料涨价主要源于全球疫情后经济复苏预期 、资金流动性过剩 ，对制造业厂家形成备货资金压力与成本转嫁难题，部分企业通过库存管理
、套期保值及产品升级应对冲击
，行业龙头或借机扩大市场份额 。

〖肆〗、各国刺激政策导致通货膨胀：为了应对疫情，各国推出了不同程度的刺激政策 ，导致美元 、欧元等货币超发
，通货膨胀向全球传导，大宗商品如钢材费用上涨成为必然
。原材料费用上涨：世界油价、期铜等原材料费用上涨 ，以及制造钢铁原料费用居高不下
，推高了钢铁生产成本。

〖伍〗
、钢材费用上涨的原因主要有以下几点：全球钢铁需求增长：全球钢铁需求的显著增长是推动钢材费用上涨的关键因素 。例如，2021年全球钢铁需求增长预计达到41% ，这导致了钢铁消费量的大幅增加
。供应受限：与需求的快速增长相比
，钢铁供应的增长相对较慢。