本文目录一览：

• 〖壹〗、疫情对银行业的影响与对策
• 〖贰〗 、繁华只是暂时的,与疫情相关的企业迟早要回归其原本的模样
• 〖叁〗
  、疫情危机的危与机,对企业的影响?
• 〖肆〗、以变应变!疫情之下,中国企业当自强
• 〖伍〗 、【深度】疫情造就企业“人、财 、物
  ”升级的契机
• 〖陆〗
  、为疫情防控助力的企业,能获得哪些财税政策支持?国家税务总局回应丨权威...

疫情对银行业的影响与对策

〖壹〗、疫情对银行业的影响主要体现在经济冲击传导的间接影响上
，包括信用风险上升 、资产质量承压、盈利模式调整等；对策则需通过短期风险化解与中长期结构性政策配合，平衡稳增长与防风险目标。

〖贰〗
、东方微银COO孙启蒙认为疫情下银行小微金融业务面临资产质量、新业务开展 、息差等多方面挑战 ，应对策略包括稳存量
、分类化解风险等
，同时疫情也带来业务线上化发展等机会，未来政府数据开放趋势向好但线上化也面临挑战 。

〖叁〗、综上所述 ，新冠疫情虽然给中国经济和银行业带来了巨大挑战
，但也加速了银行业的数字化转型和变革
。通过加强金融科技应用 、构建一站式大数据应用分析平台
、建立客户标签体系、利用人工智能提升风险管控能力以及梳理指标体系辅助高管决策，银行可以在未来发展中占据有利地位 ，实现可持续发展。

〖肆〗 、总结：上海银行业通过灵活办公
、科技赋能和定向金融支持
，在疫情期间实现了金融服务“不停摆”，并通过无还本续贷、优惠利率 、供应链金融等措施 ，为中小微企业纾困解难
，以金融暖流抵御疫情“倒春寒 ”，彰显了金融系统的韧性与社会担当 。

繁华只是暂时的,与疫情相关的企业迟早要回归其原本的模样

〖壹〗
、与疫情相关的企业 ，如热景生物，在疫情结束或防疫政策调整后
，业务大概率会大幅回调，回归其原本的发展状态
。具体分析如下：业务构成依赖疫情相关产品：以热景生物为例 ，2022年上半年其九成以上业务为“新冠抗原业务
”
，其他业务仅占9%，且受益于新冠业务带动。疫情前其营收规模仅数千万元 ，说明核心业务高度依赖疫情需求
，缺乏多元化支撑 。

〖贰〗、《剥》卦与《复》卦，揭示了疫情下人生的起伏与企业困境
。《序卦传》指出 ，事物在繁华后终有尽头
，这使得《剥》卦成为下面的状态，象征着剥削与衰落 ，上艮山下坤地
，象征阳气逐渐被阴柔所侵蚀。卦辞中的“不利有攸往”表达了在如此困境中难以有所作为 。

〖叁〗 、归家途中注意安全，也注意防范疫情 我们是一个团结的民族！我们有一个强大的国家！ 听说生日愿望很灵 ，愿望是早日战胜这场疫情，感染人数不再增加
，国泰民安
。

疫情危机的危与机,对企业的影响?

疫情危机对企业而言，既包含“危 ”也蕴含“机
” ，其影响主要体现在经营策略调整、现金流管理
、资源优化配置、工作方式变革等方面。具体如下：放弃幻想
，实施自救：疫情期间，企业面临诸多不确定性 ，如市场需求萎缩 、供应链中断等 。政府补助
、贷款延期等政策虽能提供一定帮助
，但难以从根本上解决企业面临的困境。

“疫”考之下，企业发展既面临危机也蕴含机遇 ，具体表现为不同行业受影响程度不同、现金流难题突出
，但企业通过应急措施可变压力为动力，且疫情也促使企业展现社会责任 ，同时政策扶持助力企业恢复运营
，疫情整体既是挑战也是机遇
。

“危 ”企业成本增加：春节与假期延期，近来最少估计近一个月的企业成本付出 ，支出成本和收入无法达到平衡后，将有部分企业现金流出现问题
，最基本的会影响到一二季度的业绩表现。营业收入受影响：面试流程的延缓，入职时间的延缓 ，确认各流程时间的不确定
，回款和营收直接关联，导致营收减少 。

印度疫情复燃 ，对于在印度的中国家电企业而言
，既存在风险也蕴含机遇，具体如下：风险：疫情扩散导致停工停产疫情预测与防控措施升级：为印度政府提供询问的科学家团队模型预测 ，印度新冠病例可能在5月3日至5日达到高峰
，比上月初预测提前
。

更精准 、更主动地监管将是大势所趋。带来改变契机：每次危机都会带来巨大变革和商业改变契机 。企业家应坚定自我发展信心，重视人的主观能动性
。经受过市场验证的商业模式和公司不会缺乏拿钱能力 ，创新药企业家应关注市场积极变化。长期来看
，对创新药是利好的，将推动原创新药的开发进程 。

更从容地应对并开展工作
。例如 ，疫情期间，阿里巴巴通过钉钉和优酷开发的“在家上课计划
”
，保证了学生学业进度，展示了科技企业的社会责任和应对能力。疫情危机虽给企业带来挑战 ，但也蕴含着转“危”为“机 ”的机遇 。企业可通过把握品牌营销时机
、加快线上线下融合、加强科技化建设等策略
，实现逆势增长
。

以变应变!疫情之下,中国企业当自强

〖壹〗 、疫情之下，中国企业需以变应变
、自强突围 ，通过稳定士气、控制成本 、创新转型等举措实现可持续发展。具体可从以下方面展开：稳定内部士气
，凝聚团队力量强化员工关怀与沟通：企业需落实员工防护措施，通过线上会议
、定期沟通等方式向员工透明化企业困境与中长期规划 ，增强员工对企业发展的信心 。

〖贰〗、八十企业狼阵策略：战略明确聚焦突破的主动进攻；简单至上
，非一即二；与狼共舞必先为狼；以变制变速度制胜！当好领头狼，智信仁勇严 ，将者当自强！八十爱是一种理想或梦想
，不仅仅是一种实际，这样 ，当爱的实际并不美满时，喜欢实际的中国人才不至于全面地倒向实际
，而放弃飘缭于心魂的爱的梦想。

〖叁〗 、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多
。赫伯凯莱赫 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克 大概是由于妇女缺乏冒险的精神 ，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情 。妇女只有到了精神沮丧的时候
，才会对赌博性的勾当发生兴趣
。

〖肆〗、没有哪个企业家是因为做善事把企业做垮了的。表面上，做善事花了钱 ，好像亏了
，其实我认为不但不亏，反而赚了 。

【深度】疫情造就企业“人 、财
、物
”升级的契机

〖壹〗、疫情为汽车后市场企业提供了从“人 、财
、物”三方面升级的契机 ，企业可通过人员优化、财务数字化 、产品打磨实现降本增效与核心竞争力提升
。具体分析如下：人员优化：从结构调整到价值重塑核心逻辑：人员优化并非简单裁员
，而是以业务目标为导向，通过梳理业务流程
、减少冗余环节 ，实现人力资源的高效配置。

〖贰〗、后疫情时代
，企业可通过以下方式降本增效并抓住升级契机：扫描管理现状发现薄弱环节：疫情带来的挑战和困境能帮助企业发现自身管理中的薄弱环节，HR应思考公司存在的普遍管理性问题 ，明确企业未来发展的警醒点和管控关键节点，减少管理盲点和决策无效点
，避免无效内耗，聚焦高效解决发展问题 。

〖叁〗 、小微企业主在疫情期间及未来复苏阶段需以“居危思安 ”为核心 ，通过修炼内功
、紧跟时代趋势、优化时间管理等方式提升抗风险能力
，以应对不确定性并抓住机遇
。理解“大疫不过三
”的背景与启示传统观念与现实结合：俗话说“大疫不过三年，过三必人祸” ，反映了对疫情持续时间的朴素认知。

为疫情防控助力的企业,能获得哪些财税政策支持?国家税务总局回应丨权威...

卫生健康主管部门组织进口的直接用于防控疫情的物资（如防护服 、呼吸机等）
，免征关税 。鼓励公益捐赠税前扣除政策 全额扣除：企业通过公益性社会组织或县级以上人民政府及其部门捐赠应对疫情的现金和物品，允许在计算企业所得税或个人所得税时全额扣除
。

为应对新型冠状病毒疫情 ，各地出台了一系列政策支持
，涵盖财税、政府补助
、人资、社保 、金融等多个方面，具体如下：财税类优惠政策全国适度扩大《慈善捐赠物资免征进口税收暂行办法》规定的免税进口范围 ，对捐赠用于疫情防控的进口物资
，免征进口关税和进口环节增值税
、消费税。

疫情期间，国家及地方针对企业财税政策出台了一系列规定 ，主要包括资金保障、税收优惠 、费用减免
、融资支持等措施，具体如下：国家层面财税政策资金保障 截至2020年2月6日
，各级财政共安排疫情防控资金664亿元，实际支出288亿元 。

支持复工复产：针对复工复产 ，国家出台了增值税减免政策。其中
，湖北省免征增值税，湖北以外的其他地区减按1%征收率征收
。月销售收入10万元以下免税：月销售收入在10万元以下的小规模增值税纳税人 ，可以继续享受免税政策。

所以
，企业培训公司提供的培训服务收入原则上可享受免征增值税优惠 。发票开具：作为适用一般计税方法的增值税一般纳税人，按照8号公告有关规定适用免征增值税政策的 ，不得开具增值税专用发票
，可以开具增值税普通发票
。

关于支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控有关税收政策的公告 （摘要）对疫情防控重点保障物资生产企业为扩大产能新购置的相关设备，允许一次性计入当期成本费用在企业所得税税前扣除。疫情防控重点保障物资生产企业可以按月向主管税务机关申请全额退还增值税增量留抵税额 。